Sunday Superstar: Startime 2021-12-19
Intro: 最佳章鱼向所有数据旅行者问好 🐙 等离子热门主题今天在Clickmaster John的McGrinsey Planet Review启动。比地核更热，比太阳更热，那...
人工生成Intro: 最优章鱼向所有数据旅行者问好 🐙
等离子热门话题今天在Clickmaster John的McGrinsey Planet Review开场。
比地核更热，比太阳更热，Interversum能提供的最最热的等离子Shyce。每个该死的周日，Hinternet最热的脑酱。忘掉冬天，忘掉圣诞节，最优章鱼的启示来了。你的个人超福音。免费送到家，直接轰进脑子里。
酷概念冰冷上桌。滚烫话题冷却到绝对零度以下，用托尔之锤砸碎，碎片放进新鲜冲泡的脑冰沙里热气腾腾香气扑鼻地端上来。
愿游戏开始！
超热播客：Exponent Podcast + Hardcore History有Elon Musk做客，给你2021年12月人类的科技树
如果你想在行星规划上保持最新并参与，你必须听的播客集：
最近2集Exponent！
好久没有新的Exponent播客了，现在又出了2集，也清楚了为什么没有了，有趣的是他们停止录Exponent播客的原因和我停止听Exponent播客的原因一样：没有什么显著新东西可说了。
但现在他们凭空砸出了2块硬货。
硬货1：Technological Revolutions.
这里讲技术革命的流程，以及我们现在在信息革命中到底处在什么位置。用经典老派Exponent飞行高度端上来，完全顺便，好像顺便定义人类在技术进化海洋上的位置没什么事。
硬货2：Forecasting the Metaverse.
正是我们从Daemon以来、从Ready Player One以来、从我们上网以来、从我们读科幻以来就在触及的那些主题。这里没有重新发明世界，但这两位尝试抓住发展向量，估计哪些玩家可能因什么原因成功，最后的障碍在哪，最好的机会在哪。
195: Technological Revolutions
https://exponent.fm/episode-195-technological-revolutions/
196: Forecasting the Metaverse
https://exponent.fm/episode-196-forecasting-the-metaverse/
然后就发生了……我又想凌晨3点去睡觉……在例行检查Hardcore History播客源时突然发现一个意外的Nerdgasmus：Elon Musk和Hardcore History。WTF？！Elon结巴得像刚从时光机掉出来的辐射教授，但过一段时间就习惯了，然后就只是Elon知识自由发挥秀的精彩混合，这总是很震撼，加上Hardcore History的主题和问题。围绕发明精神、机械制造和战争。
Hardcore History & Elon Musk 在一个播客里，地狱里的绝配！
https://www.youtube.com/watch?v=T_Fa50Zc_3Y
所以，这是值得的4小时，能带来有用的大脑更新。你们看完了吗？那你们就准备好了！
“给我剩下的，宝贝！”
相对金字塔，理解社会地位，更成功地沟通，优化自己的生活和世界
我开发了一个有用的概念：相对金字塔。
每个群体都有等级制度。可见或不可见。作为等级制度的简化符号，我用一个三角形，一座金字塔。
大多数群体在等级秩序中有金字塔特点：上面的人少，下面的人多。
没有绝对的金字塔。
但有很多相对金字塔。
每个人都是许多社会群体和子群体的成员。
在一些社会金字塔中你在顶端。
在一些社会金字塔中你在中间。
在一些社会金字塔中你在最底下。
最底下很糟糕。
最上面也很危险。
那么相对金字塔是什么？
一个概念。一个思想锚。一个想法。一个模因。一个思想分子。一个助记符。
相对金字塔的概念能给我带来什么？
它让我能更清楚地看见世界。
它提醒我不是只有一座金字塔，而是有很多金字塔。
我在哪座金字塔的上面？
我在哪座金字塔的下面？
我正在哪座金字塔里审视自己？
相对金字塔的概念如何帮助文明的发展？
我想发明一种社会结构，让尽可能少的人在尽可能短的时间里处在金字塔的最底下。
我想再细化这个方法，它才刚刚成形，也因此相对金字塔的概念作为结晶点很重要。
人们什么时候会有严重的心理问题？
当他们在所属的所有群体的地位秩序中都处在最底下时。
那么我们如何改善所有人的健康？
我们不能简单地将地位游戏从我们身上移除，它在进化上根深蒂固，克服这些古老的生存模式还需要很长时间，也许是有充分理由的。
尽管如此，我们可以确保进化内置的、无法移除的地位优化行为给更少的人带来更少的痛苦。
Hack 1: 地位轮换
一个Hack可以是：强制地位轮换。每个人都必须有处于底层的时候。
假设：如果所有人定期处于最底层，那么人们会更有兴趣去确保最底层不那么糟糕，因为每个人都必须定期去那里。
Hack 2: 为每个人创造具有积极地位的群体
另一个Hack可以是：为每个人创建一个他可以处于上层的群体。这样至少没有人在他所有的社会群体中都处于最底层。也许每个人在3个群体中处于很高的位置就足以让自己感觉良好。
Hack 3: 模拟地位更低的人
另一个Hack：我们模拟看起来比当前最底层群体更低的最底层群体，这样那些目前在很多社会关系中处于最底层的人就不会再觉得自己是最底层了。来自虚拟空间的真实地位感。
我注意到：这里还有一些东西有待发现。因此这个概念也通过虚拟图形炫酷在这里永存。然后我可以定期回到神圣的相对金字塔并崇拜伟大的章鱼。
也许解决方案在神圣的八边形？
我们将会发现它 😉
🐙 金字塔是相对的。只有神圣的章鱼是绝对的。 🐙
它的皮肤，它的眼睛。
它的眼睛，它的屏幕。
神圣的章鱼看到一切 ~ 并使一切可见。
跟随神圣的触手！
- 神秘章鱼航海员法典第1章
全球文明飞跃：我们如何用针对社会的AB测试加速进化
开端
- DAO.
- Holon.
- RL.
- Impact.
- CIV RL Edition.
- AB Testing Reality.
人类是一个创业公司。而AB测试是创业世界中最科学且最成功的成就之一，它可以应用到许多其他领域以加速发展。
我们如何加速社会发展？
更多实验。
有很多“共同体”和“社区”，但它们不衡量自己的发展，或者衡量结果无法获取。
普通社区也不行吗？
肯定有关于这方面的有趣数据，需要采集这些数据，尽可能实时，并扩展新数据，比如“这个社区的人有多幸福？”，或者“这个社区的人有多健康？”
嗯，这是一方面，看看现有的，但我觉得更有意思的是
去中心化
互联
应用到社会自我组织上。
BRD是操作系统，借助互联网技术栈，我们可以在此基础上额外构建我们自己的组织基础设施。没有国家。但也不反对国家。而是很轻松地：自愿建立的附加基础设施。
我是什么意思？
比如如果我想要更好的儿童看护，那我可以和其他人一起买或租一块地，在那里在森林里和家长还有孩子们见面并“玩耍”。然后我可以通过日历工具组织，让总有几个家长在场，或者我可以组织专业的、有偿的儿童看护。但我仍然可以把整个事情保持相当甚至完全私密。
嗯。这只是一个例子。
我现在就是太累了，没法再多写了，关于这个很快会有更多…… ……你们继续写吧：
这个想法换个方式表述：我想要完美的一天。每天为我和家人提供良好的环境，与网络中的家庭有很棒的联系，同时也有放松和健康养生，运动 & 健身，良好的营养，还能高效地实现我的愿景也就是扩展我的公司并拯救世界，所有这些：每天。而且为所有参与我组织的人。
什么样的组织？
一个DAO，一个去中心化自治组织。
什么是Holon？
一个科幻想法，简化来说：一个可以完全独立存在的组织单位。
我想建造小型文明细胞，它们可以尽可能独立运作，由此我想带来高度多样化的文明设计并对它们进行AB测试。
当然，我们在这样一个细胞 / 这样一个部落可以拥有的自主权数量上是有限的。今天没有人能独立生产手机或电脑，但是啊啊啊啊啊，每个人都可以联网并重新更好地组织生活的某些部分。
而这正是我想在这里勾勒的，也要在我的生活中真正实现。
好了，现在开始干吧，更多内容soon。
关键词：
- DAOs for Civilization AB-Testing
- DAOs with RL impact
- DAOs against Chaos
- 社区管理软件
- 社会管理软件。
仪式 3.0，高效的仪式设计 for Fun, Profit & 为了更爽的社会
……部分正在开发中，跳过或深挖……
仪式及其对更好社会的针对性运用。
- 器乐 vs. 带歌词的音乐
- DYI人群合唱 > 预录歌唱
- 舞蹈动作
- 共同的团体活动远比音乐的类型或舞蹈的类型重要得多
现代亚文化
- 是真正文化的残缺复制品
- 可消费的文化外壳没有真正内容
- 没有Skin in the Game
- 没有真正的部落效应
- 缺少构成真正文化的所有方面
- 这一点需要被克服，对所有想要生存并有志对人类保持相关的亚文化来说
部落空间设计
新的统一：为什么私人、公共和商业存在的融合是真正成功的基础。
我总是在问自己为什么我在不同地方表现得不一样。
我称之为社交媒体持久冥想。
我称之为多人大众镜子。
我可以用社交媒体来探索我自己：
- 我如何展示自己？
- 我制作这个或那个视频时状态怎么样？
- 我如何试图优化我的地位？
- 为什么我试图恰好这样优化我的地位？
所以我可以通过我在社交媒体上的自我展示看出，我在不同地方不同时间展示得不一样。
我可以把这当作路标来意识到：我还不是一体的。
我还没有完全重合。
我还不是总是本真的。
我还不是总是我。
或者是呢？
我是一个撒谎的、地位优化的Faker吗？
对。当然。我是一只猴子。我会为我的地位做任何事。
就是这样。
这个认识也不是新的，但它很重要。
她帮我更好地理解我自己，理解我这个优化地位的猴子。
这样一来我又能更好地理解我的环境以及我所处的所有社会语境。
我在我们公司框架内或多或少是“selbständiger Berater”，作为这样的人穿梭于20+家公司的社会语境中，再加上公司内部的社会语境，朋友圈、家长网络和家庭内部的，这样一来根本没时间在所有层面上玩另一种地位游戏……还是有呢？
被抓到了！
现在我又一次抓到自己想要优化地位，因为当然我有时间在我生活中每一个哪怕再小的社会子群体里优化我的地位，我的大脑对此编程得完美，我能做得完美，你也能。
社交能力。
这个概念有了全新的含义 🙂
“他很社交”可以意味着“他能很好地在社会群体中优化自己的地位”。
这有什么不好的吗？
不，这甚至是很美妙的事。
但它也可能很累人，尤其是在有地位受威胁的不平衡的人的语境中，而在动态的经济环境中这样的情况很多
- 公司成功吗？
- 我的部门成功吗？
- 我完成的任务给公司带来成功了吗？
- 我的同事怎么说？
- 我的老板怎么说？
- 而在老板们那里：
- 其他老板怎么看我？
- 投资者怎么看我？
- 监事会怎么看我？
- 我的员工怎么看我？
- 我的家人？
- 我的朋友？
你们看，没有逃脱也没有逃离：所有人都在玩地位游戏，一直都是。
那我为什么想把我的私人、公开和商务沟通统一到一个层面上呢？
因为这样我能更好地优化我的地位。
这样更高效。
如果我对每个人说不同的话，那就会消耗我大脑里的生命能量和计算力。
从某个层面开始，玩多层次多面具的捉迷藏在进化上是低效的。
是的，我也不会完全停止这样做，但我想朝着个人连贯性和透明一致性的方向奔跑。
这对我来说就是一个重要的发展向量，它迄今为止在生活中一直推动我前进，并一次次把我带到个人发展的新层次，而这又帮助我优化我的地位。
因此我又一次得出以下中间结论：
我想成为我自己。
我想成为同一个人：私下和公开。
这是我对自己的要求。
这条路上出现的所有绊脚石都是我个性中不一致方面的提示。
所有绊脚石都是路标。
我是一个疯狂的自我优化者吗？
不。我与自己的进化共舞。
- John McGrinsey
我向全面TikTok危害的进化，你可以在我的TikTok账号上关注：
道德，进化中被低估的涡轮增压器。更爽的道德，更爽的社会。Let’s go!
道德指南针 -> 为什么道德对于优越社会的高速发展至关重要 / 是一个基本前提。
没有北极星就无法穿越七大洋。
没有愿景就没有相关的组织。
没有道德就没有部落。没有社会。没有文明。
因此社会的创始文件很重要。
参见十诫。
参见USA。
参见United Nations人权宪章。
作为社会，我们应该清楚地掌握我们的价值观，始终保持它们最新，始终进一步发展、改进和精炼。
我们如何跟踪我们社会中的价值观发展？
我们如何观察它们？
我们如何影响它们，部分是无意识的，部分是有意识的？
我们如何能更有意识地影响我们的价值观发展？
关键词 / 例子：
- 无酒精啤酒
- 素食饮食
- 纯素饮食
- 健康饮食
- 难民政策
- 新冠主题
沟通进化：语言仍然是Nr.1而且难以置信地快速高效，有意识地明智地使用它，同时学习未来的沟通手段
… 部分在开发中 - Skip or Dig the Dirt …
语言很强，但不是沟通进化的最终阶段。风格：使用它。它相当快。
更好的沟通技巧
知识森林 / Wisdomtree
Who not how - 把人们聚在一起：Infinity Maps, Hyperding, Johns Knowledge Tool Visions
团队，Google Docs，下一步是什么？
McGrinsey机器房的洞察：我们如何为客户打磨最佳咨询体验。
… 部分在开发中 - Skip or Dig the Dirt …
MCG客户服务改进
- 执行摘要信
- 为现有客户交付几次
- 产品化
- 商业分析即服务：BAAS
- 文本、幻灯片、流程图 / 信息图、视频
创建不断演进的洞察基础设施 -> 一个生成洞察的系统。
- 现在：雇佣顾问
- 未来：使用洞察系统
MCG改进
- 财务
- 簿记即服务？只需雇佣出色的头脑。
- 收集账单
- 发送发票
- 检查账单
- 与 DHW 合作
- 可选：示例案例以物易物交易 -> Doku-Marketing vs. BaaS
他人的数字生活：Wessi 还是 Ossi？糖还是鞭子？Mao 还是 Mark？
中国和 Zuckerberg？Mao 还是 Mark？
通过 Facebook 还是通过中国共产党的全面监控？
你更喜欢哪个？
你更愿意让谁盯着你的嘴并打你的脸？
给自己戴上数字口套吧。
今天两个思想紧身衣一个价：互联网是头猪，尽管猪们对此无能为力。
我在想：什么时候再有一个有全球潜力的新社交网络，它要么属于一个讨人喜欢的创始人，要么属于用户。
Web3 和 Social Networks 到底怎么了？全都没有 Traction？全都死了？哪里都没进展吗？我真得再研究一下。没有全球 Social Network Rankings 或 Market Monitoring，或者至少 Snapshot-Analysen 吗？我可以去 googeln……但不是现在！
目前仍适用荒谬的数字劈叉： 我数字生活的一部分属于 Zuckerberg 的涡轮资本主义广告机器，我数字生活的一部分属于中国共产党的中央审查服务器. 真是编都编不出来。现实比小说更离奇。
成功分享想法，或者也是：给蠢猴子的成功 Content-Marketing。
大喊大叫没用。
我在 TikTok 上学到了，我很正常地讲述自己想法的视频获得最多互动。嗯，我部分学到了，我还在 TikTok 上像喝了咖啡和糖的猴子一样蹦跶，也许我该重新考虑我的饮食，或者干脆继续为体内那个蹦跶的猴子欢呼并给它放风，但没必要大喊大叫来在互联网上分享自己的想法。
很正常的想法，很正常地讲述，就好像你坐在篝火旁一样。
你如何通过互联网成功与人类分享你的想法？
只需遵循以下这句话：
不要做你在篝火旁也不会做的事。
做所有你在篝火旁也会做的事。
我会在篝火旁倾听别人的故事。
我会在篝火旁和其他人一起庆祝音乐。
我会在篝火旁讲述我的故事，freestylen，唱歌。
我会在篝火旁和其他人一起唱歌。
我会在篝火旁看星星，梦想宇宙。
我会在篝火旁制定计划，为了作为成功部落的成功生活。
我会在篝火旁跳舞。
欢迎来到篝火旁，欢迎来到互联网。
我怎么能高效地生成和分享内容？
大概十年前我就写过一篇文章，标题是“Publishing chains”，遗憾的是用于跨所有平台和渠道高效发布内容的数字链条至今仍未打破，部分情况下甚至变得更复杂了。
在进一步通知之前，我仍以书面文字为锚点。
你的创意过程是怎样的？
我试过解释我的博客文章是怎么产生的，但从来没成功过。我走进地窖，在网上待几个小时，然后奇迹不知何时就完成了。
大意改编自NotBoring的作者
我怎么在所有社交媒体上发布内容？
我目前的回答是：it’s Teamwork.
我一个人也能发布更多，但作为团队我们目前是这样做的：
团队里每个人每周写一篇博客文章。
团队里所有人都为社交媒体内容做贡献。
团队里有一个人负责安排什么时候发帖，借助发帖计划。
我们使用AgoraPulse作为排程工具（其他工具也可以）
有些内容还是得根据平台手动发布。
对我来说，博客是部落的中心篝火。
如果你想听最好的故事，那就来篝火旁，来博客。
再简单说几句关于“分享想法的义务”：
- 我们所有人的生命时间都有限
- 我们的资源有限
- 如果你有个好想法却不分享，那就是对生命资源的犯罪
- 很多人觉得他们的想法不值得分享，这是错的
- 尤其是特别聪明的人会克制表达自己的想法，因为他们觉得想法“还不够成熟”或“不够新”，这是个错误
- 如果我没记错，Tim Ferriss和Seth Godin的一个播客里有一些好的引用和推导，有机会我会找出来……所以现在：
Well, what I learned a really long time ago is, once I start working my way through a set of ideas, I owe those ideas something.
Seth Godin, https://tim.blog/2020/10/29/seth-godin-the-practice-transcript/
嗯，那不是我要找的准确引用，可能是在另一个播客里 🙂
什么是PJ？
一个播客DJ。
没人那么做，因为工作量太大，但用语义扫描器就真的很酷：知识混搭。那有多性感？
“互联网就像篝火，只是你的背不会冷。”
McGrinsey goes Ecommerce: 为什么你们的商店让我无聊以及我要对此做什么
Sneak Preview: 有一个McGrinsey Online Shop正在制作中。
MCG Shop: 服务模块
那里一方面会有我们标准化的服务模块可以直接在线购买，在我看来很多B2B供应商没法把他们的产品直接做成在线可购买仍然荒谬且过时，总是先被迫进入漫长的销售漏斗，要填各种表格做各种工作坊，我要结果，而且要马上。
我自己也知道在一个定制咨询和实施服务的世界里提供预制包装可能非常难甚至不可能，但我觉得：至少应该尝试一下。
即使这些包装最终只是作为起点和入门，它们至少也构成了良好的讨论基础和参考点，给那些在数字无限中跌跌撞撞的采购者和问题解决者。
B2B服务购物，我们来了。
这是一方面。
但还有更多：Swag & Snacks.
MCG Shop: Startup Snacks，超级食物超加速
去他的超级食物，这里来了Hyperfood。
营养是一个荒谬地未解之谜。
我想和世界分享我的McGrinsey超级力量零食黑客，在我设计自己的个性化最优营养时，让别人参与其中，并通过我辛苦得出这些宝贵见解来赚钱。
这里是初始笔记： 分享你的食物 / 营养系统，相应销售，从联盟开始，然后转向自己生产 / 网络交易
话虽如此，我在这里扔出一些超快创业超级零食厨房的积木：
- 有机面包
- Rapunzel的有机花生酱
- 豆子
- 橄榄油
- 醋
- Sambal Oelek
- Harissa
- 蔬菜
- 黄瓜
- 番茄
- 生菜
- …
- 坚果
- 水果
- 芒果必须有
- 苹果
- 香蕉
标准：
- NO COOKING
- 对：这里不做饭。
- NO DIRT
- 对：这里不洗碗。
- VEGAN
- 对：既然搞食物黑客，那就请别用被落后又不体面对待的动物。
这里讲的是快速又爽又健康又简单又绝妙。
一个 McGrinsey 创业零食粉？为什么不。谁知道这趟旅程还会去向哪里，至少能给我、我们团队和我们所有读者带来不错的营养 🙂
MCG Shop：搞到 Swag 的手段
最爽车库，最爽 Swag。
我们活在最爽的时代，但 McGrinsey 周边的生产真让我头疼。
可持续 T 恤和衣服，真有这东西吗？
是不是干脆不买新衣服更合理？
但跟时尚玩点创意不也挺爽吗？
而且在衣服上印仪式感品牌符号，公开发出绝妙信号，不也很重要吗？
通往可持续 Swag 的旅程：一个关于非水溶性联结的故事。
有机衫、GOTS、水性颜料，这就够了吗？
旧衣服怎么办？
创意怎么办？
用新面料做的新衣服怎么办？
创新怎么办？
最爽、最可持续的创业 Swag 在哪？
搞到 Swag 的手段是什么？
喊着要落地的 Swag 概念：
- 最爽车库
- 相对金字塔
- McGrinsey 品牌方面
- 笑脸
- 地球仪
- 章鱼
- 金色键盘
Affiliate Revisited
明智使用联盟 -> 审查 McGrinsey “no affiliates policy”，因为禁止基于佣金的网络经济似乎反合作且愚蠢。
在另行通知前，McGrinsey 上的反联盟规则继续有效 但我想：我们宣传我们觉得好的东西，并把流量导向这些“东西”。我们不应该参与我们造成的成功提升吗？只要我们透明，这应该没问题，对吧？
但是如果有一天我们50%的营业额来自联盟支付，也许是为了大卖的产品X，然后产品X因为原因Y变差，然后我们作为组织是否足够强大，能公开说：抱歉，产品X现在可惜是垃圾了。我们会因此杀掉50%的营业额吗？嗯。我相信我们能足够强大做到这一点，只需要严格把这个联盟营业额和其他收入流分开看待，并确保公司即使完全没有联盟营业额也能100%存在，甚至不会有丝毫影响。
我就是想为几个产品示范性地建立覆盖面，以便用这些例子也展示怎么做。
待讨论，在我们的团队里。
在另行通知前，McGrinsey 上的反联盟规则继续有效。对我来说绝对重要的是确保我们能对所有产品直接抛出我们的真实看法。而且重要的是大家都知道这一点。所以为了简单起见我先继续坚持联盟封锁，但估计我能和脑子里的“激进派”达成一个多彩的非黑白交易。
品牌 & 设计：这也能简单吗？
很少有事情我听到像对“品牌”和“Brand”这么多的胡话。
这个主题还会陪伴我，所以我在这里分享关于品牌发展的思维进化方面。Let's go!
基于最小设计分子的高效快速品牌定义。
品牌元素的图形设计。
a) 选择一个任意图案
b) 始终如一地重复该图案
c) 你就获得一个具有高识别价值的独特品牌
完成。
现在我只需要解释什么是图案，你们就准备就绪了。
有个例子也不错。
用 McGrinsey 的例子来阐述会很有趣。 脸红
