Remote Work - Parte 4: Entre autorrealización y soledad

Trabajamos en remoto. O sea: work from anywhere, at (almost) any time and any place as we like. A veces me preguntan si de verdad nunca voy a la oficina? No

por McGrinseyAuf Deutsch lesen用中文读
Remote Work - Parte 4: Entre autorrealización y soledadGenerado artificialmente
Generado artificialmenteGenerado artificialmenteEl artículo 50 de la Ley de IA exige que el contenido de imagen, audio y vídeo generado artificialmente esté marcado de forma reconocible y legible por máquina. El símbolo es el icono base oficial de la Comisión Europea. Usarlo es voluntario, la obligación de marcar no lo es.Generado por máquina: Texto. Con dirección humana.McGrinsey Living Intelligence SystemsMcGrinsey Living Intelligence SystemsLI: inteligencia viva de todo tipo. McGrinsey junta la inteligencia de siempre y la inteligencia nueva en sistemas de inteligencia viva. Esos sistemas simbióticos de máquina y persona trabajan juntos para entregar el destilado más fino, para cada inteligencia.

Estamos remote en el trabajo.


O sea: work from anywhere, at (almost) any time and any place as we like.

A veces todavía me preguntan con incredulidad si de verdad nunca voy a la oficina. No hay oficina. Al menos no una comunitaria. O sea no una propia de McGrinsey. Y con eso ya queda claro: Hay oficinas y hay comunidades, a veces también ambas juntas, pero, en nuestro caso, no propia de la agencia wirk-werk.

Estamos en todas partes. Estamos juntos. Y solos. No somos remote-first. Somos remote-only.



🏝️👩‍💻

Estamos en algún lugar

entre la autorrealización y la soledad




Siempre vivimos por razones más o menos buenas en determinados espacios.

  • Ciudades de millones, grandes y pequeñas como espacios urbanos
  • Espacios suburbanos
  • Regiones rurales

Idealmente nos hemos decidido de forma autodeterminada por la forma de vida y el espacio vital en la que y en el que vivimos. Suponiendo una disposición equilibrada al compromiso, porque en los casos más raros todo es perfecto. Eso sería casi de cuento de hadas. Por lo general tomo decisiones de modo que se satisfaga de forma equilibrada el mayor número posible de mis necesidades. Disposición al compromiso significa siempre también preguntarme de qué (no) puedo prescindir y qué (no) puedo sustituir.

Si me mudo de la ciudad al campo, ¿es entonces relevante para mí la infraestructura menos densamente desarrollada? ¿Puedo sustituir la infraestructura faltante con recursos propios?
¿De qué infraestructura dependo en mi fase de vida actual? ¿Cuál me molesta? ¿Y de cuál no quiero prescindir?
Tomar estas decisiones presupone autoconocimiento. Dan testimonio de autoconfianza y son pasos en el camino hacia la autorrealización.


Autorrealización

El nivel más alto de la pirámide de necesidades de Maslow, también autorrealización, significa por un lado un grado lo más alto posible de realización de los objetivos, deseos y anhelos individuales así como por otro lado el mejor aprovechamiento posible de los talentos y posibilidades personales.


La actividad remote permite un margen de libertad de decisión hasta ahora desconocido.
En Alemania el trabajo asalariado ocupa un alto valor en la configuración de la vida, la formación de la personalidad y la posición social. Estructuramos partes considerables de nuestra biografía en base al trabajo asalariado (futuro). Aspectos relevantes útiles para la vida están definidos en una sociedad organizada capitalísticamente en base a la capacidad de rendimiento del sujeto según criterios del mercado laboral (salud, enfermedad y rehabilitación por ejemplo).

Como el Remote Work como medio ya no nos obliga a la presencia física en un espacio físico, nos da la posibilidad de decidir de forma más autodeterminada. El margen de posibilidades para la conciliabilidad es además más alto (conciliabilidad de lo que sea, ver Parte 3). El lugar de residencia y el trabajo asalariado están desacoplados.

Tesis:

Desaprendemos.

Desaprendemos la necesidad de que el cuerpo y el espacio físico deban coincidir.

Desaprendemos la coacción.

Fortalecemos.

Fortalecemos la autorrealización.

Fortalecemos el actuar en el sentido de comportarse según los principios de la propia visión.


¿Escribo ahora textos de marketing para Remote Work?

Lo que la coacción al trabajo asalariado en el capitalismo tiene que ver con la libertad, en qué relación están la necesidad y la libertad, queda para otro momento. Qué efecto tienen purpose-driven Work, social Entrepreneurship y (social) Impact a nivel individual, qué valor psicológico tienen estas direcciones de desarrollo, es interesante.

Que no solo somos recursos humanos en el mercado laboral y que por lo general no tomamos decisiones respecto a nuestro entorno cotidiano exclusivamente según criterios del trabajo asalariado, sino que también debemos cumplir otras obligaciones en otros roles, es otro tema.

Que debamos poder permitirnos actuar y vivir según la propia visión es otro punto importante y lamentablemente sigue siendo realidad.

Grandes temas, muchos barriles.


¿Escribo ahora textos revueltos con ímpetu crítico del capitalismo como empleada de una agencia de Online Marketing?

¿Disonancia cognitiva?

Ahora mantén a raya a tu crítica interior por un momento.

Quiero volver al nivel individual que mencioné cuando llegué a la autorrealización. A

Soledad


Los seres humanos son seres sociales.

La autorrealización es esencialmente alcanzable mediante la interacción social.


Las personas que trabajan en remoto necesitan para la elección de su lugar de trabajo únicamente el equipamiento técnico adecuado, un suministro eléctrico al menos puntual así como una conexión a internet al menos medianamente fiable, y de pronto el espacio físico queda burlado.

¡Y entonces vive donde quieras!
Llanura, cabaña alpina, ambos, casa en el campo en Portugal con jardín de permacultura, cinturón residencial de la gran ciudad con la Family, habitación de piso compartido en el anillo del centro.

Pero para un buen trabajo se necesita más que eso.

Además del diseño del puesto de trabajo que cumple los estándares mínimos, protección laboral no obstante, se necesita → personas e interacción para un objetivo común → un equipo.

Trabajo en equipo.

Desarrollo de equipo.

Comunicación apreciativa no violenta.

Confianza.

Necesitamos buenos espacios. .

Nos encontramos. Construimos confianza. Mantenemos relaciones.

Poder elegir con el remote Work a la gente y el Office con los que y en el que quiero y puedo estar hoy tiene un gran potencial. Estar solo en remote puede ser muy divertido.

Remote también puede hacerte bastante solo bastante rápido. Eso es autorresponsabilidad. Y eso es la responsabilidad de la manada.


Y si no se han mudado, entonces viven aún hoy en el mismo lugar.