Otra vez no consigo seguir el ritmo.

Todo va demasiado rápido, y me encanta.

¿Demasiados tableros de ajedrez a la vez? No se puede.

En algún lugar de esta habitación vuela mi trofeo de ajedrez de plástico cutre de mi época de primaria, yo en primero, todos los demás en cuarto, yo igual en la final. Así lo quiere la leyenda. Y así encaja también con mi parábola actual: juego multi-ajedrez.

Juego al ajedrez de negocios. Unas 1000 partidas a la vez. Qué fiesta.

Olas. Ventanas de tiempo. ¡Surfear!

Soy Startup-Coach. Hoy lo he vuelto a constatar, pero hasta ahora no me había llamado así ni me había comercializado así, eso también acaba de cambiar.

Vendo instrucciones efectivas para el pleno desarrollo de la propia eficacia. Soy Newschool, Trueschool, Hyperschool Guru con certificado Schmuru del Intergott.

Mientras las empresas de Villabajo todavía fregan, las empresas de Villarriba ya están en el séptimo cielo de los métodos McGrinsey.

¿Locura? Sí. Pero por favor con método.

¿Cualquier método? No. El método McGrinsey.

No el método Wim Hof, ¡eso es claramente demasiado frío! Aquí solo hay la mierda caliente sin ninguna barrera de entrada.

Sin rodeos tontos en el camino a la cumbre: hipercarrera sin barreras.

¿Carrera? Ni siquiera sé lo que significa. ¿Carrera? La conozco del cuarto de los niños, como todas las demás cosas importantes de la vida.

¿Sociedad infantil? My Ass. Soy Profi-Kind. Juego. Desde el día 1. Y no pienso dejar de hacerlo.

¿Vivimos en el año 2020? ¡Ridículo! Vivimos en algún lugar del año 13800000000 después del Big Bang, eso quiero verlo por favor también en mi calendario. 13,8 mil millones de años de expansión y evolución. Nada de 2000 años, simplemente el pensamiento equivocado. Deichkind ya tienen razón con “Denken Sie groß!”. 2000 años es claramente demasiado corto y demasiado pequeño pensado. Calendario de niños. Pero ninguno para niños profesionales.

Entonces, ¿de vuelta al método McGrinsey? ¿Qué es eso? ¿En qué se va a convertir?
Muy simple: la colección de mis consejos para una implementación más rápida de obras maestras.

Muy concreto, sin bullshit, y con eso también pronto otra vez Out-of-Date, ya que las herramientas de los humanos se siguen desarrollando hiper-rápido en la hiperera mientras nosotros jadeamos hiperventilando detrás.

Ejemplos de métodos McGrinsey:

• Usa Google Sheets
• Usa CMD+Shift y “-” para hacer zoom al 80% o menos y ver más tabla en tu pantalla
• Gestiona todas las tareas de tu empresa en Google Sheets: listas de tareas, planificación financiera y controlling, checklists, flujos de trabajo de aprobación, HR, preguntas de entrevista, encuestas, evaluaciones
• La humanidad apenas empieza a comprender la tecnología web, Google Sheets es un excelente navaja suiza de negocios, todo se puede gestionar mejor que con Google Sheets, pero con Google Sheets se puede empezar y escalar todo más rápido que con otras herramientas, sin investigación, sin cuotas, sin barreras de entrada, ampliable y expandible según necesidad vía Google Apps Scripts, Google Data Studio o Google Big Query, pero para empezar simple y simplemente perfecto
• Sin costos, sin basura de Excel con versiones de archivos no sincronizadas, sin archivos de Excel perdidos y sin pérdida de datos por caídas del sistema
• Sí, dependencia de Google, todos los datos de la empresa legibles por todos los servicios secretos que se respeten, pero eso a la empresa promedio simplemente le da igual, se trata simplemente de actuar de forma innovadora más rápido de lo que cualquiera pueda copiar
• Un original siempre va un paso adelante y no teme a los copycats, cuantas más personas intenten copiarte, más correcto haces tu cosa
• Eso fue un ejemplo de un tip de McGrinsey, empezó con un simple aspecto de real life como “usa Google Sheets”, pero de inmediato se desarrolló hacia enfoques de un business framework y una business filosofía.

Mucha opinión McGrinsey, no todo repensado 8 veces y jeproofreaded, simplemente soltado en tu cara como ID Software. Hacking reality like John Carmack:

“I don’t grow older, i level up!”

1UP. 2UP. 100UP. Infinite Lives!

En resumen: no tengo un plan que quepa en una línea.

Tengo métodos mentales, modelos, conceptos, aspectos, tengo visiones, y no voy al médico. Mi médico es la realidad, y me dice: ¡haz! ¡Haz aún más de tus cosas. El mundo quiere mierda genial! ¡Y de a montones! ¡Ya mismo! ¡Asap-papstigst!

Me embadurno otra vez la salsa cibernética sin sentido del cuerpo de datos, solo ayuda una cosa, aparición de

Keyser Söze!

El método McGrinsey, por ahora todavía un Google Doc secreto con todos los posibles meta métodos para marketing online exitoso, pero como todas mis actividades desarrollándose más allá, no solo marketing online, sino consultoría empresarial completa, total, brutal, deepe, hardcore, deepcore, smartcore.

“Un Smilenstein de la historia económica :)”

¿Investment Punk? Para no reírme. Extremadamente unidimensional.

¿Business Punk? Más bien, al menos diverso.

¿Anarcocapitalista? Como mínimo.

¿Jugador de Civilization? Definitivamente. De eso se trata aquí: Real Life Civilization. Sim Life. ¿No sabes de lo que hablo? Entonces googlea a Sid Meier y su game, y luego juega FreeCiv, una versión OpenSource del original, no el Civilization moderno de moda, No, el original o FreeCiv, nada más. Bueno, he googled para ti: mira la Klickipedia y asómbrate del Sid.

BTW: Estoy investigando de nuevo el mundo de los videojuegos. El mundo de los games sigue siendo máximamente subestimado, a menudo ridiculizado como embrutecimiento, estupidización y escapismo estúpido, pero completamente malentendido en su grandiosa genialidad como alta forma de obras maestras de la cultura humana: simuladores de mundos en los que podemos refinar visiones de forma lúdica. Absolutamente fantástico. Eso está mucho más allá del libro o de la película, el juego es la coronación de la cultura creativa de la humanidad. El Homo ludens, el hombre que juega, eso somos nosotros, y el videojuego NO limita el juego natural de forma inequívoca. Los buenos videojuegos amplían la existencia humana con dimensiones totalmente nuevas del pensamiento, permiten tanto el vivir lúdico de impulsos animales como el ascenso a los niveles más altos del autoconocimiento y el conocimiento del mundo.

Y eso, damas y caballeros, fue mi escuela: Buenos juegos.

Hay buenos juegos, y hay juegos de mierda, de estos últimos un montón. Solo los niños pro pueden decidir qué son buenos juegos, claro que también hay pienso basura de juegos idiotizante para cerebros indefensos que se optimizan única y exclusivamente como máquina de dinero que vomita endorfinas para enriquecerse con la estupidez de los estúpidos en vez de liberar el mundo mediante la desidiotización de los estúpidos. Canallas vergonzosamente sórdidos que meten esta mierda entre el pueblo de los datos, pero por qué me indigno, la superioridad de la genialidad vencerá. Todos los genios expulsados de todos los tiempos no murieron en vano, sus ideas sobrevivieron y se acumularon, y hoy tenemos acceso, estamos sobre los hombros de miles de gigantes del espíritu humano, 700.000 años de evolución del ser humano. Y en el calendario sigue poniendo el año 2020. Aberrante. Ridículo. Horrible. Todo a la vez. No es jodidamente el año 2020, es como mínimo el año 700.000 desde el humano, el año 4 mil millones desde la Tierra o el año 13,8 mil millones desde el Big Bang.

¿Qué había en realidad antes del Big Bang?

Tu empresa desde luego no.

¿Y qué viene después del fin del Sol en 4 mil millones de años?

Tu empresa desde luego no.

Así que metan su hybris de startup con el cerebro amputado otra vez en el saco del que salió y tiren el pañuelo! No time for Heuling! Wayne! Facepalm-Beach! Se llevan el pañal dorado del año y pueden llevárselo todos a casa y cagarse encima todo el día. Word. El apretón de manos dorado es historia, a partir de ahora aquí solo se reparten pañales, pedacitos de mierda económica blandengues. El milagro económico se acabó, y nunca fue un milagro, y ya no me extraña ni un milímetro el subdesarrollo mental de este país: psicosis colectiva de masas en la generación X. Aquí nunca tuvo lugar una revolución, se olvidó simplemente en Alemania, y tampoco va a tener lugar, porque está prohibida! Entonces te dan en los dedos! Y deberes de castigo! De tus propios padres!

Ah, ehem, sí, bueno, el muy ilustre método McGrinsey: We are building el Shyce más guay.

Olas y ventanas de tiempo:

“Why Now?”

Hamilton Helmer fue entrevistado en el 20 Minute VC y soltó unas cuantas viejas sabidurías: Aquí va el pod.

Un punto importante que menciona: Dice que todas las ideas de startup ya estuvieron ahí 100 veces y fracasaron 100 veces, y por eso ya no pregunta a los fundadores de startups “¿Por qué exactamente esta idea?”, sino “¿Por qué ahora?”, “¿Por qué es ahora el momento adecuado para esta idea?”, “¿Por qué es ahora la ventana de tiempo adecuada para esta idea?”, “¿Qué influencias y factores externos han influido en el océano de negocios de tal modo que ahora se forma una cresta de ola de oportunidades?”

¿Y qué tienen que ver los startups con el surf?

¿Es solo una leyenda hipster-hippie o hay algo de verdad en eso?

Claro que hay algo de verdad. Hay de TODO.

Como surfer observas el mar. No controlas el mar. No diriges el mar. Pero puedes observarlo desde un acantilado, desde la playa, y en el agua desde tu tabla. Observas las olas en la bahía con atención, empiezas a ver patrones, empiezas a entender, entras al agua, remas hasta el lugar correcto, te preparas, tu tabla está debajo de ti, luego remas y entonces montas la ola.

Y ahí está todo:

• El mar = Todos los mercados del mundo
• Tu tabla de surf = tu empresa
• La ola = tu segmento de mercado
• Tú = Tú

Aquí solo hay 2 cosas que tú mismo puedes influir:

• Tu tabla de surf y a ti.
• Tu empresa y a ti.
• Puedes elegir tu tabla de surf adecuada a la ola: un longboard, una tabla corta, una pesada, una ligera, una con mucha flotabilidad, una con poca, con dos quillas o con tres, con cera o sin, con leash o sin.
• Puedes elegir tu empresa adecuada a la ola, o sea diseñarla, tú mismo eres el constructor de tablas de surf, te construyes tu propia tabla de surf, adecuada a la ola
• Así que ahora eres surfer, observador preciso, percibidor del mar y vidente de las olas, y creador de la tabla: creas una nueva tabla, adaptada a un tipo muy específico de ola, y luego miras al mar y vas a surfear.
• Remas tu empresa mar adentro.
• Te sientas en tu empresa, tus pies en el agua, tus manos, tus brazos, tu cuerpo el sensor para el mar, para todos los mercados, y entonces lo sientes, el cambio, la corriente, algo se mueve, algo se está formando, has observado bien, estás en el lugar correcto, esto va a ser algo realmente grande, y ahora remas tu tabla, ajustas la dirección con tu cuerpo, con cada movimiento pones tu tabla en la mejor posición posible, y entonces ejecutas los movimientos correctos, como los conoces, porque eres un surfer, has practicado, no es la primera vez que surfeas, porque una ola así solo la surfeas una vez, y o te quedas en la tabla o te caes, y si nunca has surfeado, entonces te caes.
• Así que vale la pena practicar si quieres montar olas grandes.
• Pero el punto más importante de esta metáfora: no diriges ni el mar ni las olas. Y lo mismo vale para tu business: buscas una ola única, y entonces la has encontrado, pero entonces sé consciente del hecho de que solo existe una vez, solo ahora, y cuando sientes la corriente, entonces rema por tu vida y monta esa cosa hasta la playa. Y no me vengas ahora con work-life-balance, aquí se trata de surf-balance, ningún surfer se baja durante el surf, se va a casa y vuelve mañana a la misma ola, la ola mañana ya no está, ya no existe, solo hay ahora, cada ola solo existe una vez, cada segmento de mercado solo se surfea de forma grandiosa una vez, y entonces está ge-ownt, entonces te pertenece a ti o a alguien más, y sí con un barco a motor o un portaaviones cualquier corporación puede mearte en tu piscina, pero tú eres un startup, eres una tabla de surf en busca de una ola, no eres un portaaviones, así que no te comportes como uno. Mira las olas, rema más o menos en la dirección correcta, pon tu tabla en posición, espera, siente el mercado, prepárate, y cuando sientes la corriente, entonces empieza.

¿Por qué escribo esto? Porque todos olvidamos una y otra vez que las startups no solo tienen éxito porque fundadores y equipos geniales trabajan día y noche, sino porque están en el momento y el lugar correctos. Porque han pillado el momento correcto y han remado un MVP-surfboard suficientemente adecuado hasta el punto correcto en el océano para desarrollar con la corriente de mercado que surge más fuerza de la que les sería posible solos jamás, solo cuando la fuerza del mar del mercado se eleva a través de corrientes de tendencia apiladas hasta una megaola, solo entonces las startups normales pueden convertirse en superstartups.

Tanto sobre el método McGrinsey: no existe. Todavía no. Pero me atraviesa, no puedo agarrarla, soy ella, puedo aplicarla, pero aún no puedo comunicarla. Por un lado son detalles de workflow y pistas de tools, pero sobre todo también son formas de pensar.

Forma de pensar.

Wow, mucho mejor que “Mental Models”. Quizá también mejor que métodos.

Las formas de pensar McGrinsey.

Bueno, forma de pensar sola es cool, pero método McGrinsey suena mejor solo por la aliteración, da igual si tiene más sentido, pero en una decisión tan relevante como el nombramiento de mi propia forma de pensar, estaría bien que también tuviera sentido.

Vaya, mala suerte, no tiene sentido, pero, lamentablemente genial: The McGrinsey Method.

“Meeeeeeeega, un millón de veces muy genial.”

Fin de la transmisión.

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