Goldmeditation: 通过更好的思考赚更多欧元。或者说：人们又开始谈钱了。

我这里不卖神奇疗法，我只是在整理自己的大脑，同时跟你们解释我怎么通过更好的思考为我和我的网络组织更多欧元。

我正从一个1-Mann-Freelancer转变成一个超透明的网络机构和变革性企业咨询。

我现在有很多客户，我想让所有客户都开心。

我有中小型客户，每月从500€到6000€。

所有人都该得到好服务，但有人的极限，我也一样，尽管有超点击狂和150个浏览器标签页。

这里是今天早上一个Slack聊天的一些片段，只有我这边的：

我现在精神过载。很多工作换相对很少的钱。所以，是的，现在大概每月13k，但有时为了几欧元超级拼命。

最高工作因素在X和Y。
X -> 因为他们是非常有冲劲的企业家，很懂营销，要求很多
Y -> 因为他们是非常混乱的企业家，不太懂营销，钱也不多

…但我想支持Y，因为我喜欢他们的产品。

对你我在表格里记了时薪90€，这我现在还体现不了，但我一定想建立网络。我已经建了一份人的名单，但还没开始用。

现在还是：1-Man-Show.
我周围的人说：第一个员工是最难的。
其实我更想要好的自由职业者，而不是员工。
专业员工我还付不起。
所以现在看来我只剩下通过Trainee / Junior的经典路径。我勉强能刚刚好付得起。

Trainee / Junior现在最多2000-3000€。

我当然可以做的：拉新客户，然后在我的旗下分配到自由职业者网络里。

如果这样我能赚更多钱你也能赚更多钱，我会很乐意把我现在的部分任务交给你。

或者如果有简单的部分领域现在正好有意义。但这一切都紧密关联，都是需要很多照顾的案例，我现在明显更多工作花在沟通上而不是实际的设置上（这很烦）。
如果客户简单说：你想干啥就干啥，钱在这。那就简uuuuuuuu单多了。

然后还有所有开销方面，也就是内部组织，服务的产品化，也就是有价格和说明的清晰可预订模块，合同，任务转交，会计，你能想到的都有。

然后团队入职 -> 目前只有人员名单和很多聊天和邮件

然后拉新客户 -> 如果我花时间肯定能行

产品化对一些客户来说必须有，尤其是小客户，他们必须理解：我买这个，然后我得到那个，那个要花X。所以工作说明和附加值解释也包含在产品包描述里。

很可能我有好几个鸡生蛋蛋生鸡的问题，所以我似乎必须先给自己弄一只肥母鸡（所有想下金蛋的肥母鸡 -> 请联系 -> 我的网络很好，能让金蛋成倍增加 -> 如果产品和投入对得上）。

很可能我应该找一个我根本服务不了的大客户，然后从我的自由职业者名单里买来所需的支持。

现在我们聊这个，这很可能确实就是路子。

先拿到能让我给大家付高薪的合同，然后快速找来能交付好工作的人并付他们高薪。

然后要么我的公司崩溃，要么就成了。

关于我的分成我不担心，我已经能靠现有客户生活了，我的分成就是我把公司建起来，以及公司付我工资，如果有钱的话我可以相应调整。

我不必马上提高我的个人收入。
更重要的是把网络组织建立起来并让它成为现实。

或者当我变得更高效时。

所以内部组织是关键，也就是任务分配等等。如果我们作为网络能比其他网络更高效地交付附加值，那我们也会得到更多报酬。而且好的执行也愿意被付双倍甚至三倍，如果客户有钱的话。

是的，对于小客户，现成的产品已经多如牛毛了。

但我不想“只”提供普通的在线营销，而是要建立一家变革性的企业咨询，带有一个营销臂膀，还有一个媒体生产臂膀。

我们又回到了低买高卖：
我可以在孟加拉国雇视频剪辑师，在德国卖出去，同时还给孟加拉国的员工付高薪。
但我必须提供转移服务，把任务干净地拆解、分配、再收集并整合成一个整体，然后传达给客户。

我把这看作我公司的核心RND方法：优化任务分配。这是所有组织的核心问题。说得更直白点：更好的项目管理。但说起来容易做起来难。对我来说透明度排在清单最上面，还有全球众包。通过透明度，改进讨论成为可能，客户也总是知情。所以我想通过透明度利用众包处理能力来改进公司。这可以说是背后的元命题：让它可见，连接起来，并把正确的反馈循环发送给系统，它就会自我改进（在这种情况下：给员工钱让他们进一步改进系统从而让他们得到更多钱）。

然后当然还有“War of Talents”：通过透明度和价值观吸引最优秀的人才，并由此建立起优势。
这样一来优势就会层层叠起来，然后tadaaaa：其他所有营销机构都没了，所有客户都到我们这儿（或者也走了）。我就是想得比较小 😛

当然，我已经相当透明了，而且正在变得更透明，在透明度上我看不到极限。

这很快也会写进我的合同，然后客户数据也会上到页面上：
也就是谁给公司多少€，还有好玩的元报告：每月被操纵的人数、使用的渠道、总成本、工具。

可以分享这个页面吗？

当然可以。这就是整个透明度狂热的目标：重新开始谈钱。

嗯，这里有点缺少对方带来的聊天动态，但这些想法对我来说太宝贵了，不能丢掉，而且我想在这里公开思考，好帮自己理解我现在到底在做什么 🙂

我自己的Top-Take-Aways：
a) 我需要一个Trainee/Junior作为员工。(发邮件到 john@mcgrinsey.com)
b) 我需要有好项目和预算的新客户，这样我才能“booten”我的网络。
c) “重新开始谈钱”是个好口号。

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