Costcommunism: Costco goes China.

Costcommunism: Costco goes China.

¿Comunismo de costos de la cultura del capital?

¿Comunismo de capital?

¿Nunca has oído hablar de eso? Bienvenido a Costco.

La empresa que es tan americana que es china.

La empresa que es tan americana que ni siquiera ha notado que en secreto ha erigido un cártel de shopping comunista en los EE.UU.

¿Una ironía de la historia de los discounters?

"Si llevamos el capitalismo de discounters al extremo, entonces obtenemos comunismo de calidad para todos?!"

Quién lo habría pensado. WTF. Buenas noches.

Rima.

Precios más bajos + máxima calidad para los clientes.

Siempre.

No Rip-Off.

Nada.

Siempre 11-15% de margen. Incluso si se pudiera más.

Qué bien que justo hoy he escuchado el nuevo episodio de Acquired FM sobre Costco, simplemente un negocio brutal con un Monstermoat brutal. Tendencialmente indestructible. Quizá podamos sacar algo de eso. P.ej. Membership, o promesa de quali/precio.

Aquí va este excelente episodio de Acquired: ¡Klink!

Este episodio de todos modos ha dado ganas de retail de inmediato.

Y me pregunto qué podemos aprender de ellos.

¿Nosotros? Sí, todos nosotros las Wessi-Shopify-Dudettes y Du-des! ¿Qué podemos aprender del comandante capitalista comunista de costos El Costco?

Interesante en Costco p.ej.:
- Tienen los precios más bajos, pero los clientes más ricos.
- Tienen desde hace décadas todos los datos de los clientes, debido a la Membership-ID que se pega a cada compra, así que saben TODO sobre los hábitos de shopping de sus clientes. Big Brother is shopping FOR you. Los comunistas de costos de Costco compran por todo el mundo y presionan los precios en nombre del pueblo del shopping en una dirección: ¡ABAJO!
- Siempre hacen 10-15% de margen en todo, incluso si podrían hacer más.
- Dan 90 días de derecho de devolución en todo, también en MacBooks y diamantes. Apple solo da 14 días.

¿Perspectiva Hacktien?

¿Peak a largo plazo?

Esto no es asesoramiento de inversión, pero divago un poco aquí: Si los comunistas de costos de Costco desbloquean China ahora, entonces eso va a hacer llover copos de forma suelta y floja.

A primera vista poco interesante, pero a la segunda una reserva de dinero tendencialmente muy estable:
Wikipedia alemana sobre Costco
Wikipedia en inglés sobre Costco

Costco se diferencia en muchos niveles de los discounters de la UE, y de forma positiva.

Costco está fuertemente impulsado por valores y se mantienen fieles a ellos.

Esos no son valores eco hippie veggie, pero al menos valores que aportan a sus clientes el máximo valor añadido.

11-15% en todo, da igual si podrían cobrar más.

Maximalminimalismo en todas las esquinas y extremos.

Pero combinado con bloques inteligentes.

Es el discounter con los precios más baratos, pero con el estrato de compradores más rico.

El mayor volumen de ventas por empleado de todos los discounters, con diferencia.

Atención sanitaria para sus propios empleados desde el principio. Los mejores sueldos del sector discounter.

Más o menos NULL ecommerce. 100% warehouse. Todo en palé. Sin tonterías.

Y: membership.

Es decir, tienen todos los datos de compra desde hace décadas a nivel de persona.

Y ahora... ...van a China.

Y hasta ahora parece que funciona.

Y lo gracioso de eso: la empresa totalmente americana va a China y exporta su comunismo de shopping americano a China. Son por así decirlo verdaderos comunistas del shopping: comprimen el margen en toda la cadena de suministro y lo pasan todo hasta ~11% a los clientes.

Pocos SKUs, pero high quality.

90 días de derecho de devolución en todo.

Integración vertical de aspectos clave para bajar el precio aún más.

Solo para pasar el valor añadido a sus clientes.

Eso no es bueno para los animales en la cadena de suministro y sus granjas de pollos propias, pero aparte de eso el principio está simplemente ejecutado de forma limpia y se sigue optimizando todavía.

Lamentablemente la acción ya subió en el pandemonium, todavía no he mirado por qué exactamente.

Pero la cosa me parece masivamente a prueba de crisis, y nadie la replica tan rápido así.

Menos SKUs que todos, más ventas por empleado que todos.

La mercancía siempre ya vendida antes de que haya que pagar la factura.

Y en el C-Level una pandilla de gente que ya trabajaba en los modelos anteriores y en los anteriores a esos y que en parte empezaron como empaquetadores de bolsas.

Me intriga.

Puede que moralmente no me gusten un par de productos, pero aparte de eso es simplemente capitalismo ejercitado a fondo para el bien del cliente. Suena loco, pero es así.

🤷‍♂️

La acción de Costco subió durante toda la pandemia, ni idea por qué exactamente, pero después no volvió a caer, como por ejemplo un montón de empresas tech.

La curva de 5y no se ve post pandemia como en muchas empresas tech.

Habría que mirarse ahora el China-Business de Costco con detalle, si eso funciona, y según Pod parece que funciona masivamente (porque tienen ese honor de calidad, combinado con discounter), si Costco ahora desbloquea otra vez 1 mil millones de clientes, entonces es interesante, eso no lo hace nadie más en China. Entrar desde fuera y abrir un shoppe, y ser más chino que los chinos. Ellos van casi al 100% en la línea del partido y se sacaron su China-Permit hace ya 20 años, pero arrancan ahí ahora recién.

Y saben de décadas de experiencia cómo se hace. No quieren otra cosa. Solo quieren llevar este principio hasta el final, y donde se pueda sacar aún más céntimos. Eso funciona en todas partes. Da igual dónde. Y no es en perjuicio de los users, o sea alineado con el objetivo de la CCP: el suministro más barato posible de la población con la máxima calidad posible.

Y como nadie más ha jugado este game tan consistentemente, nadie las puede alcanzar ya.

O sea "nunca" y "nadie" son palabras fuertes, pero tienen un Diggenmoat 🌊🌊🌊🏰🌊🌊🌊

Así, esa fue la Mad Business Show con la nueva palabra del día:

DIGGENMOAT!